3月3日，公司總經理羅渝帶隊，對M-TR項目全線開展安全生產、輿情管控、信訪維穩等專項檢查。副總經理徐偉忠、楊格，安全生產管理部、工程技術部及各參建單位負責人參加檢查。

    檢查組一行先后對蘭磨線、趙公路、青城山高級中學高架橋、青城山高鐵樞紐橋等重點施工段落進行檢查督導。隨后，在中鐵四局項目部召開安全、維穩專題交流會，中鐵四局、十九冶作為參建方代表對安全生產管理、“兩會”期間安全生產工作部署及事故應急救援預案等工作情況進行匯報。工程技術部、安全生產部對現場檢查的問題及隱患進行了反饋。徐偉忠、楊格分別就工程管理和安全生產工作兩個方面作出工作安排。

    羅渝強調，安全生產、維護穩定等工作須臾不可放松，目前正值全國“兩會”召開的關鍵時期，各參建單位應進一步提高政治站位，壓緊壓實安全、維穩主體責任，分解細化任務及措施，促使安全生產、維護穩定等工作落實到最小單元，做到每項工作有部署、有方案、有督促、有檢查、有落實、有總結。

    羅渝要求，一要牢固樹立隱患就是事故的意識，深刻汲取近段時間以內蒙古礦難為代表的各類安全事故教訓，時刻緊繃安全弦，從嚴從實從細抓好安全工作。二要全力開展施工現場安全隱患排查工作，以鐵腕整治安全隱患，確保一抓到底。加強安全教育并落實全員安全生產責任制，抓實全鏈條安全監管。三要健全完善信訪工作體系，重點突出源頭預防，切實做到把矛盾糾紛和問題消滅在萌芽狀態。按照“屬地管理、分級負責”和“誰主管，誰負責”的原則，積極主動采取有效措施，做好處置工作。四要加強輿情監控。堅持以正面導向為主，把握主動權。五要統籌抓好工期、質量和安全，全力加快項目建設進度。各參建單位應加強協同配合，凝聚工作合力，嚴把項目建設安全關、質量關，提升項目管理資料質量。六要建立信息報送機制。在“兩會”期間，各參建單位應形成安全穩定“零報告”機制，安排專人對每日安全、維穩等工作開展情況進行報送。